诏安县围绕模范部门建设要求，着力提升组织工作满意度，不断探索信息公开、谈心交流、创建品牌和监督约束等途径，让组织工作在“阳光下”开展。

    拓宽渠道，重点信息亮出来。通过诏安组工网、《诏安组工信息》、《丹诏报》、《诏安信息》及时向社会公开干部人才工作、基层组织建设、党员队伍建设和组织部门自身建设等政策文件和工作情况。通过党务公开栏、宣传栏、电视、网络等载体，就干部选拔任用程序、竞争性选拔干部和公务员考录等干部群众关注度高的事项，实行全面公开。每半年定期向离退休老干部通报组织工作情况。有效化解干部群众对组织工作的神秘感，提高组织工作的透明度、公信度和满意度。至今，共公开政策文件、工作情况和重大事项等800多次。

    谈心交流，主要问题摆出来。积极开展组工干部下基层活动，实行部机关干部经常性联系服务基层工作和倾听群众诉求常态化工作机制。全体组工干部分10组挂钩联系157个基层单位和29个基层党委，每位干部每周至少下基层2次，近距离接触群众，真诚开展谈心交流3000多人次，既向群众介绍组织工作情况，又了解群众所盼、所需。召开党代表、老干部座谈会5场次，广泛听取、征求对组织工作的意见建议，便于有针对性地及时进行整改，提高组织工作质量。

    创建品牌，典型项目秀出来。实行组织工作项目化管理，把全年工作按组工干部下基层、党员教育培训管理、干部队伍监督、干部人才队伍建设、村务公开和民主管理、农村基层党建等细化量化成43个项目、55项主要内容和186项年度工作重点，明确责任领导、责任科室、责任人和完成时限，严格考评，增强工作的责任感和紧迫感，提升组织工作知名度。打造了“注重工作实绩推荐选拔干部”、“部机关干部联系服务基层工作机制”、“345流动党员教育管理工作机制”等组织工作品牌，表彰典型项目5个。

    强化监督，敏感工作晒出来。开放村级组织换届、干部选拔等敏感工作的监督管理平台，构建“来电、来信、来访、网络”四位一体干部监督格局。设置“12380”举报专线、意见箱，开设组织工作信箱和微博，接受干部群众的举报、监督，并限时在15个工作日内回复。聘请人大、政协、纪检和社会各界知名人士等16名，组成常务督察组，听取组织工作及组工干部情况汇报，根据群众的普遍建议和意见，对组工干部及组织工作进行评议，让组工干部了解广大党员干部群众代表对自身工作的满意度，以进一步提升服务水平。